Gestion de projets : de la science à l’inconscience?

La gestion de projet a fait une grande percée dans les modes de fonctionnement des entreprises tous secteurs confondus. A tel point qu’on peut se demander à juste titre si elle n’est pas en passe d’être victime de son succès. Une série de discussion avec des professionnels m’a récemment permis de me rendre compte des notions véhiculées et de la perception de cette science. J’ai encore le souvenir d’avoir peiné à distinguer la « gestion de projets » et la « gestion par projets » lors de ma courte formation à HEC Montréal et je me demande s’il ne se définit pas de plus en plus une « gestion pour projets ». Il semble, en effet, que loin de simplement s’atteler à l’exercice de la science gestion projets ou de définir des structures de production par livrables, on mette en pratique une série de principes et méthodes de la gestion traditionelle pour faire avancer des projets. Il est sûr que des emprunts se font de part et d’autre de ces pôles de la gestion et que des zones grises existent. Cela n’empêche pas qu’il existe un ADN à la science gestion de projet qui est à la base d’un corps de connaissance qui a sa vie propre. Avec le développement du besoin des résultats de la science gestion de projet, il est possible qu’un déficit d’investissement en formation des utilisateurs (souvent sommaire) et d’habilitation des entreprises à recevoir adéquatement les apports théoriques et pratiques dont la rigueur est préférée au gros bon sens. La porte reste ouverte à une improvisation (« Freestyle ») d’approches de gestion et un foisonnement de débrouillardises qui ne sont pas remise en cause tant le produit ou le service sont livrés. Le « comment » est donc relégué à un plan moins important que le « pour ». Cette « gestion pour projets » s’inscrit donc en marge, et de façon plus informelle, des pratiques courantes et reconnues en offrant à un public plus large de participer à l’essor du monde des projets. Comme dit le parchemin « Ceux qui ne sont pas contre nous, sont pour nous. » A vous de voir dans quel catégorie de pratique vous vous situez…

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