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La Communauté au pouvoir de créer un Patrimoine vivant!

Observez autour de vous et vous constaterez que les conditions de vie des membres de la communauté se dégradent pendant que des dépenses sont justifiés pour des travaux d'infrastructures satisfaisant des ambitions de grandeur. Parler de souveraineté et d'autonomisation dans ces conditions est plus qu'utile.

1. La richesse simple

«La richesse est un outil au service de la force informelle»

2. Le regroupement simple

«Être unis et solidaires dans l’effort »

3. La nécessité simple

«Avec peu, faire mieux»

Young african american business woman jumping, success concept

7. L'héritage simple

«Transmettre son héritage de vie à la prochaine génération de dirigeants»

4. Le partenariat simple

«Nouer des partenariats compétitifs »

5. L'émancipation simple

«OEuvrer soi-même contre le sous-développement et la précarité»

6. La gouvernance simple

«S’inspirer de sa tradition, spiritualité et de son modèle de vie pour bâtir des principes de gouvernance adaptés »


« La science gestion de projets est sans doute un outil de management précieux pour les efforts de promotion et de charisme de la communauté pour sa souveraineté et son autonomisation. »

Arnaud Segla

Derniers extraits du Blog!

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Le recours à l'endettement n'est licite que s'il vise à reconstruire sa personne ou Sa Maison loin du Vice et des Sévices du contemporain en Derviche Servant et non à se greffer passivement au Pouvoir et au Pourvoi des Riches Serviteurs de la communauté. L'encours pour cette Attitude est la Dévaluation méritée des Mains et de la monnaie qui battent trop le Battù ou qui buttent trop à Bateau en derniers deniers d'un Capital qui se perd pour la Terre des Pères. Le CRI de la Calebasse.
#55
Il y a sans doute un important potentiel à développer des échanges commerciaux dans le cadre d'un marché communautaire entre les pays africains et leurs Diasporas. En ce sens que cela offrirait d'une part des débouchés aux nombreux entrepreneurs ethniques dans les Cités des pays industrialisés et, d'autre part, mettrait à disposition des pays Source une expertise technique par des professionnels au fait des réalités sociales et économiques locales et qui n'ont à cœur que le développement de leurs régions sans agendas mesquins ni requins. Le troisième pôle de ce marché communautaire viendrait de sympathisants de l'essor économique de l'Afrique et au-delà du Monde Noir qui serait prêts à financer et investir dans ces projets de l'Économie de communauté sans faux mécénat ni internat mais en mettant les acteurs et leaders devant leurs Responsabilités de gestion, les Résultats concrets, la Reddition de compte et le Remboursement à moyen long terme d'un financement par Capital d'Action qui, sans être une dette, prendrai la forme de baux à l'entreprise socioéconomique. Vouloir se développer sans Vision c’est faire perdurer et s’enliser dans les mécanismes de l’aliénation, nouvelle oppression économique après la mondialisation, la dévaluation, la démocratisation, la colonisation, l’anthropo-commercialisation…
#48
En entrepreneuriat informel, et surtout dans ses structures économiques souvent familiales ou individuelles, le salaire est avant tout lié au partage du gain et non une obligation légale comme en entrepreneuriat formel où il est un devoir des dirigeants du projet d’affaires dès liaison par contrat d’embauche. Ainsi, il peut sembler abusif d’observer les salariés des entreprises informelles ne pas avoir la maîtrise ni la garantie d’un émolument à l’issue du travail effectué. Dans le cadre de l’avènement de l’économie de communauté comme modèle alternatif au Système capitaliste pris en panacée (à tort du moins pour ses effets pervers sur le maintien de la pauvreté dans le Monde) depuis trop longtemps déjà, l’entrepreneuriat informel devrait tendre vers l’entrepreneuriat ethnique par soucis de formalisation, de performance, d’innovation et de compétition multidimensionnelle. L’entreprise ethnique représenterait, en effet, la version la plus adaptée aux enjeux de l’économie de marché des modèles d’entreprise guidé par la logique et une dynamique traditionnelle (dans le sens de non moderne : raison, science et formalisation par l’écrit et pour la maximisation du profit à tout prix). L’entreprise ethnique doit rechercher en permanence la Qualité des extrants pour fidéliser, reconquérir et acquérir la clientèle auprès de qui elle communique. Il devient important de définir des règles permettant d’honorer à la fois les besoins de rémunération récurrente des salariés et la réalité de fluctuation du marché reconnue et acceptée spirituellement et traditionnellement par les dirigeants des projets d’affaires comme composante providentielle et temporelle de la philosophie informelle d’interdépendance dans la répartition des ressources (régulation en richesses et valeurs). Il est question de conserver un certain nombre de croyances nécessaires à la préservation de l’identité ethnique et culturelle tout en visant l’acquisition substantielle de revenus par gain de Temps et levier financier. La consistance est ainsi préférée à la constance. En ce sens que, par soucis de flexibilité, il possible de définir un salaire minimum fixe et mérité contre des tâches de prospection et de promotion profitables à tous et surtout à l’entreprise, tout en définissant un complément variable non seulement par projet mais aussi au rendement du projet. L’échelonnement du salaire et son adaptation à l’environnement économique, financier et écologique est déjà un pas de reconstruction vers plus de maturité d’une part pour la gouvernance des entreprises de l’économie de communauté dont l’Intention, Lean, réside dans l’Esprit de Kama et d’autre part vers plus d’équité et de justice dans le traitement des employés dont le nombre variable selon les projets permet aussi un partage d’ouvrage tout autant que le partage de débouchés voulu entre acteurs économiques. En somme, Il faut désormais apprendre à partager… par la Fréquentation.
#45
Un livre
Office Chairs in Black and Red, Stand out Concept

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Le Conseil des Sages est une firme de conseil et un Think Tank en stratégie pour la gestion de projets et l’ingénierie d’affaires. Depuis 2009, elle se spécialise dans la mise en place de pratiques de gestion simple, efficaces et sur mesure pour une meilleure performance et compétitivité des promoteurs de projets évoluant dans un environnement financier critique.

Arnaud Segla

Entrepreneur engagé dans l’entrepreneuriat ethnique, depuis 2006 à Montréal, je suis exclusivement orienté vers le Succès avec une approche pratique, adaptée à la culture locale et immigrante. Mon vécu et mon parcours me permettent de comprendre les vraies préoccupations des pairs migrants économiques constituant une Main d’oeuvre de toutes origines (parlant français ou anglais) voulant se lancer en entrepreneuriat ou développer une entreprise de produits et services ethniques ou interculturels.

Ethnic Entrepreneurs Ethniques

Entrepreneurethnik.com est un blog principalement en français qui parle des nouveaux défis pour l’entrepreneuriat des populations issues des migrations économiques. Le but du blog est d'habiliter et d'outiller ces entrepreneurs ethniques afin qu'ils fassent des affaires plus efficacement et aussi de sensibiliser les communautés, en tant que premiers destinataires, à les soutenir dans leurs efforts.

Le Cri de la Calebasse

Le Cri de la Calebasse est un blog principalement en français qui vise à revitaliser la fierté de la diversité ethnique. Il s'adresse à un public large de leaders communautaires qui ont la capacité d'agir au sein des diasporas et des couches populaires des terres mère pour susciter l'éveil des identités et l'ouverture d'esprit sur les enjeux de la renaissance culturelle de l'Afrique et du Monde Noir.

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Le Message et mes actions s’adressent à des acteurs économiques et communautaires qui ont une influence potentielle sur les diasporas et les populations locales des terres mère pour construire ensemble les leviers d’une réappropriation économique et identitaire.

« Faire de l’économie informelle une alternative de qualité au système libéral »

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